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文本内容:
实习报告姓名周翠学号1015060230职务销售总监指导老师柳卓超
1、实习地点及时间地点三教512时间2013/5/27—2013/5/31为期五天
2、小组成员及任务安排方欣(CEO)负责制定总发展战略、竞争格局分析、经营指标确定及管理团队协同等;周丹丹(销售总监)负责市场研究与分析,广告宣传等策划;周翠(市场总监)市场预测分析,确定市场进入、及退出;胡小芳(技术总监)产品研发;阳平(生产总监)负责协调完成生产计划、维持生产的稳定运行等;彭韬(市场总监)市场预测分析,确定市场进入及退出;毛灿(财务总监)做好现金收支记录、进行成本与利润预算、编制并上交财务报表等
三、实习目标
1、
①从试验中认识和学习系统及其操作流程,认识其在企业运营中的重要性
2、对企业资源计划的概念进行初步了解,把握其实质即如何在资源有限的情况下,对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的
3、通过模拟课程来拓展我们的知识体系,掌握市场规则,提升我们的决策与规划能力
4、通过小组分配来提升团队合作精神,加强团队凝聚力
4、实验内容主要包括登记注册、开设账户、申请了公司名称、租用了办公室、拟定了创业计划书及公司规章等市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、广告投放、厂房购买与租赁、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容
五、实习过程
一、经营及决策过程
①第一季度前期工作完成后,我们开始进入第1季度的生产经营,第一季度我们为了生产的需要买进了一个大厂房,引进一条柔性生产线和二条自动生产线柔性生产线和自动生产线需要一个季度的安装周期故在第一季度不能投入生产在产品方面我们设计我们根据消费者市场中消费者对于电脑的不同的需求和所能接受的价格研发了三种产品分别是针对于家庭用户的绿色电脑、针对于商务办公的绿色电脑中和针对于娱乐行业的绿色电脑高在市场开发方面我们总共开发了五个市场分别是华东、华北、华南、西南、港澳在资质认证方面我们对ISO...。