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GJ股份有限公司安全生产目标管理制度1目的为全面做好安全管理工作,实现安全生产目标的在控、可控、预防,确保年度安全生产任务的顺利完成,每年必须制定《年度安全工作的思路、目标及措施》,以指导全年安全工作的开展2适用范围本办法适用于润宏新能源发电股份有限公司各分公司3目标的编制要求
3.1编制《年度安全工作的思路、目标及措施》,该《年度安全荼的思路、目标及措施》必须列为公司和各部门的一项重点工作来实施
3.2安全生产部负责制定公司的安全生产目标,以及确保目标实现的组织措施、控制措施、处罚制度,并对安全生产目标实现进行全过程监督
3.3行政管理部负责总经理与各分公司负责人签订《安全生产目标责任书》,并定期对责任书的执行情况进行检查年底,总公司根据各分公司对安全目标责任书的完成情况进行兑现
3.4各分公司和部门要结合总公司安全工作的基本思路,联系本部门人员、设备、管理的实际状况,按照“三级控制”的原则,制定本部门安全目标、控制措施,并围绕思路、目标、措施有针对性地、创造性地开展安全工作,确保我公司全年安全工作的顺利开展和安全目标的实现4目标的制定
4.1安全生产目标制定工作应在总工程师的领导下进行安全生产目标的具体制定工作以安全生产部为主,有关单位人员参加,共同讨论制定
4.2安全生产目标及其控制措施制定前必须对安全生产现状进行调查,对上年度所制定目标的完成情况进行分析总结,找出“良好实践部分”和“有待改进的地方”,以便于所制定的目标既有先进性、更有操作性,符合实际
4.3所制定的《年度安全生产目标》应坚持“安全第一,预防为主”的方针,符合相关安全生产的法律、法规要求,符合《安全生产工作规定》的要求
4.4《年度安全生产目标》一般应在每年的四季度末完成制定工作
4.5安全目标确定的原则在上年度目标实施的基础上,不断追求进步,既要有可行性,又要有先进性围绕“保人身、保电网、保设备、防非停”的安全目标,完成不少于两个百日安全生产无事故记录,力争全年无事故
4.6制定安全生产目标的方法安全生产部在每年的12月下旬,应根据制定安全生产目标的依据和原则,在征得总工程师的同意后,召集各有关部门对本年度安全生产目标的完成情况进行讨论,共同制定下年度的安全生产目标,在此基础上形成文件5安全生产...。