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一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商http://goodword.teasm.cn/管理制度中洲公司财务管理制度文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页日期2000.
10.日期日期生效日期目录TOC\o1-1\h\z1目的、纲要及适用范围22业务的分类及组织设置23业务工作管理24客户管理错误!未定义书签5供应商管理86合作关系管理97应收帐款管理118单证管理129合同管理1310业务用章管理1411理赔处理1412业务流程管理1413附则151目的、纲要及适用范围
1.1为了规范中洲对外经济贸易有限公司及其下属各公司的财务管理,强化公司内部监控与协调机制,规范资金运作、提高使用效益,促进公司资产的保值、增值,特制定本制度
1.2本制度包括财务部门的分工与岗位设置、财务工作管理、会计管理、资金计划与财务预算、财务报告与财务分析、费用报销规定、资金使用规定、库存管理等内容
1.3本制度适用于中洲对外经济贸易有限公司及下属各公司
1.4本制度由公司***部门负责拟定,其解释权及修改权属***部门
1.5本制度从200年月日起执行2财务部门分工及岗位设置
2.1公司财务部门按进口、出口、汽车、咨询业务进行专业划分工,并针对不同公司设立公司财务主管
2.2负责各项业务的财务人员应及时、规范地做好业务分类帐处理;各公司财务主管负责对公司总帐的处理及公司财务状况的分析与管理负责某项业务财务人员与公司财务主管可由一人兼任
2.3出纳负责与银行的业务往来及相关帐务处理各公司都应有独立的出纳,但可由一人兼任
2.4财务部经理督导财务人员作好相应的财务工作,并对各公司资金进行合理运作,负责各公司财务的整体状况3业务工作管理
3.1业务及业务资金计划
3.
1.1目的及意义为了配合公司业务战略的推进,确保业务开展的前瞻性和有序性,加强公司相关部门间的协作与沟通,有效控制业务发展进程,并为业绩考评和工作总结提供科学的依据,公司业务部门需制定业务计划
3.
1.2种...。