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文本内容:
仓库管理办法
一、总则
1.为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用和丢失现象,特制定本办法
2.本办法适用于公司生产经营需用的各种物料、材料料等的库存管理规定
二、管理原则和体制
1.公司实行仓库分散管理体制其中,在原燃材料、制品、半成品由生产制造部门管理,公司进行核算,其他物品,包括包装物、备品备件、工具、劳保用品、电器配件等仓库由公司保管统一管理,任何人和部门不得违反本管理规定
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化,防止丢失
3.公司根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员
4.仓库对各类物资进行分类管理,分别以重点、次要和一般性级别管理
5.根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间
三、存货计划与控制
1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足
2.各部门根据实际生产经营状况,如生产计划、检修计划等资料,向公司仓库提供物资需用计划,库会同有关部门,制定采购计划
3.仓库可以对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请
四、入库
1.所有物料,无论是新购入、出库后退库、使用后退库(非废品),以及按以旧换新原则退库的废旧物资,均应由仓管部门检验后方准物品入库
2.办理入库手续时,对照物品、《采购申请单》、销货方发货单、过磅单、发票等材料所列的品名、型号、规格、数量是否相符,并查看是否经过审批,手续齐全的方可办理入库,填写《入库单》需要生产部门或相应部门鉴定物品的必须由专业人员鉴定,并由鉴定人签字确认如发现品名、型号、规格、数量不符的,应通知采购人员进行处理《入库单》填写必须字迹清楚、内容齐全,并有采购人员的签字,以确认价格、数量
3.仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记
五、出库
1.凡持经生产主管和总工签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库(价值低的物品可由车间主管签批)
2.仓管部门对领用要求,于规定的时间内发货或调拨如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期
3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联...。