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文本内容:
工作总结调研报告实施方案管理制度汇报材料2012年班主任工作总结2012年已经过去,今年对我可以说是具有挑战性的一年,除了09国贸本科二班,又接管了新生2012级会计本科班班主任的工作,班级人数更多,任务更艰巨我深知这是系领导对我的信任,身上的担子无形中加重了,我明白只有更加认真负责、投入更多精力才不辜负领导的期望距离2009年刚刚担任国贸本科班班主任,管理新生已经时隔三年然而,这半年来,我像是回到了三年前,一起和学生适应新环境、一起和学生成长,虽然付出了更多的时间和精力,但也收获了更多学生对我的信赖和尊敬每一个无论是开心激动还是焦虑担心的时刻都令我难忘下面我分别从班级制度、学习管理、宿舍管理、思想管理和素质管理四个方面对这两个不同专业、不同年级的班级进行总结,其中既有成绩又有不足,希望能够通过客观真实的工作总结使我在以后的工作中不断提高和完善自己
1、班级管理
(一)2009级国贸本科二班2012年9月,09级国贸本二班进入大四学年,学生队伍开始分流,有准备考研继续深造的,有准备找工作就业的鉴于此,我对不同的学生群体进行分别管理对于找工作的学生,因其在校时间不多,我注重加强与他们之间的联系和沟通,便于及时传达信息和院系的通知,同时配合团总支尽可能多的提供招聘信息;对于考研的同学,我主要通过班委了解学生的学习心态、心理波动,努力做到每周两次去班里走动、每两周一次班会,及时了解并尽力解决学生在考研期间的各种问题与此同时,加强班级制度的继续执行,杜绝任何违反院系规章制度的违规违纪行为的发生,现今我班各项规章制度健全,全班同学认真遵守,能够落实到位通过共同努力,09国贸本二班在学习和生活,各个方面都很积极向上、互相帮助,在2012年无任何被通报、处分处理
(二)2012级会计本科班2012年9月,我担任了2012级会本新生的班主任,新生班级最需要的是加强管理,完善班级制度同时,为了促进班级管理工作的进行,建立一个高质有效的班委团队是至关重要的,通过民主兼集中的方式在22位竞争者中选出了11位班级委员,并随之建立了一系列行为标准,每学期末都会对各班委进行一次绩效评估,用以督促班委的工作经过近半年的时间,绝大多数班委都能够积极主动的为班级集体很好的服务,有个别班委没有做到尽职尽责的,会在下学期初作出调整与...。