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文本内容:
########有限公司人事管理制度第一节总则为进一步完善公司人事管理制度,使公司招聘、培训、考核、人事管理等有章可循,提高全体员工的爱岗敬业精神,增强遵纪守法和严格执行公司各项规章制度的意识,特制订公司人事管理制度本制度适合于所有公司正式录用的员工第二节公司人事管理程序
一、员工招聘程序
(一)基本原则招聘员工以面向社会,公开招聘,自报志愿,全面考核,择优录用为原则对于部分专业性较强的岗位,实行考试录用
(二)招聘流程公司员工招聘工作由二大流程构成,分别为用人申请流程、人员面试流程
1、用人申请流程1)具体流程提交“用人申请表”→部门负责人签字→分管副总(或总经理)审批→报人力资源部→人力资源部组织招聘2)有关规定
①各部门根据目前人员状况及后备人才培养计划,向公司人力资源部提报“用人申请”“用人申请”经部门负责人签字,分管副总同意后方可上报(部门副经理级以上“用人申请”需经总经理批准),否则一律不予办理
②各部门如因业务量增大需增加新的编制,必须报公司人力资源部,经总经理批准后实施
③人力资源部在接到正式“用人申请”后,应尽快组织招聘,确保公司各部门用人需求公司一般岗位员工的招聘完成期为30天,高层管理人员及特殊岗位的招聘完成期限为3-6个月
2、人员面试流程1)具体流程填写简历表→初试→复试→总经理审批→安排试用2)有关规定
①所有应聘人员必须规范、完整填写公司“应聘人员履历表”
②初步面试A、初步面试由人力资源部组织实施,主要是通过初步交流,了解其个人情况、反应能力等B、初试顺序为招聘主管→人力资源部经理前面面试合格后,进入下一轮的面试;前面面试不合格的,不得进入下一轮的面试
③复试复试由用人部门负责人进行,再由分管领导面试,并在简历表签署面试意见;重要岗位由总经理直接面试
④安排试用单个人员应聘,当时结果确定的情况下,可当面告知面试结果;如参加应聘人员较多,人力资源部门要与用人部门共同商定面试结果后,原则上于2日内告知应聘人员面试结果
二、员工试用程序1)具体流程办理手续→部门试用→正式录用2)有关规定
①新进人员于报到后,部门试用前,应办妥下列手续A填妥本公司应聘人员履历表B缴验身份证原件及...。