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文本内容:
黑龙江汇升粮油有限公司公司管理体系及管理制度情况企业精神开拓进取,与时俱进,持续发展,以人为本企业经营理念重合同,守信誉,品质至上,客户为本企业发展战略以市场为导向,以科技为动力,不断更新经营理念,优化资源配置,全面与国际惯例接轨,强化内部管理,力求品牌效应,逐步将企业做大做强企业安全方针加大投入,强化管理,标本兼治,确保安全企业格言诚信做人,用心做事,循序渐进,争为人先企业人才宗旨以事业育人,以情感容人,以待遇留人企业宗旨恪守诚信,致富思源公司组织机构设置公司实行董事会领导下的总经理负责制组织机构设置如下公司职能部门的职责财务部⑴、会计核算管理
①、拟订并执行公司的会计政策和规章制度,做好公司的会计核算工作
②、提供公司的财务信息,编制财务报告,进行会计分析
③、对内提供管理所需的各种会计信息,对外披露会计信息
④、会计核算执行及控制⑵、财务管理和监督
①、财务规划及制度建设财务工作规划、制度的建设及有关财务管理制度执行情况的监督
②、财务日常管理制度并组织实施资本保值、增值考核指标参与公司投资及重大经济活动的调研、论证、分析工作制订并实施财务目标、利润分配方案及财务分析、财经政策、信息研究资产管理及控制公司实物资产管理、无形资产的管理E、资金管理资金的筹措、管理和运营⑶、负责带头组织定期和不定期公司经济活动分析,检查评估经营成果,找出经营活动中存在的问题,指导各部门制定整改方案及监督实施;进行公司整体风险评估分析⑷、组织公司年度综合计划和月份生产指导计划的编制⑸、分析计划执行情况,并对实施计划过程进行控制⑹、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系⑺、公司领导交办工作及行政类事务工作人事部⑴、参与公司整体经营战略的制定,在人力资源配置和组织发展及其他相关领域提出建议方案,使公司制定战略时充分考虑现有人力资源的优势和限制⑵、组织制定、执行、监督公司人员管理制度⑶、做好相应的职能说明和考核标准,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证考核标准与实际相符⑷、制定招聘计划、招聘程序,进行初步面试与筛选,做好各部门间的协...。