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文本内容:
大型酒店康乐部经理绩效考核制度
一、岗位类别和聘期姓名任职部门康乐部职务康乐部经理到职日期年月日责任期限年月日~年月日
二、职权1.甲方的权责
(1)甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方开展必要工作的责任
(2)乙方按甲方要求完成工作,甲方确认后按相关条款支付给乙方报酬2.乙方的权责
(1)对康乐部人员的任免建议权及考核权
(2)对康乐部就具体工作的决策建议权
(3)有权组织制定、修改本部门的规章制度
(4)对康乐部各项费用的使用规划和分配权
(5)乙方应按照甲方要求完成康乐部业务发展和日常管理工作
三、薪酬标准1.薪酬构成康乐部经理年薪为万元,其中固定薪酬万元,浮动薪酬万元2.薪酬发放固定薪酬按月发放,浮动薪酬依据目标完成情况,确定发放比例
四、考核指标的设计甲方对乙方的考核内容包括业绩指标、管理指标、加分或扣分指标等三个部分,具体的指标说明及打分标准见下表康乐部经理绩效考核表
五、绩效考核结果应用考核结果将作为康乐部经理浮动薪酬发放和职位晋升的依据,详见下表康乐部经理考核结果应用表
六、附则1.考核方案的执行
(1)人事行政部负责监督考核方案内容的执行
(2)本考核方案自签订之日起生效日,一式两份,酒店与康乐部经理各执一份,具有同等法律效力2.考核方案修改本酒店在生产经营环境发生重大变化或出现其他情况时,有权修改本考核方案甲方乙方日期年月日日期年月日。