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西点执行力的20堂课读后感西点执行力的20堂课读后感 电商的席卷之势,使传统商业模式受到前所未有的冲击,除少数体验式如特色餐饮、教育培训、休闲娱乐商业服务外,以实体化为核心的商业布局正在急速推进简化综合性服务,更多的组织架构不得不顺应市场的变革,趋向动态调整,而在这期间,看不到的危机远比预期的更多在市场争夺战中,商机往往时不我待,客户可能稍纵即逝,怎样能够使保持平稳快速增长,始终在较好的排位和座次上有一席之地,是每位苦心经营的领导者孜孜以求的“真经” 众所周知西点22条军规,而这些军规渗透在当今企业管理中,又成了现代管理的精髓 影响执行力的有八个根源因素,分别是文化、定位、战略规划、心态、流程、沟通、考核、协助企业想要提高员工执行力,八个根源因素___都不容忽视,企业文化是灵魂,企业定位是航标,企业战略规划是思路,积极的心态是保障,企业流程是管理,良好的沟通是基础,有效的考核是助推剂,团队协作则是企业之魂创造高效执行力的工作流程,归根到底就是企业从八大根源因素着手,不断改进和提升自己,进而为高效执行力的实施创造环境 同时企业的运营就像军队一样,离不开规章的建立和执行,制度是企业管理的基石依照法律法规、政策指定的具有指导性和约束力的规则,是员工行动的准则和依据,是维持企业正常的生产秩序 美国西点军校把领导力看做生命,战场上领导者手中实实在在地掌握着自己、战友和敌人的生命商场如战场,商界领袖每天都面对着判断和抉择,又何尝不是掌握着生杀予夺的权利,因此说合理的领导力能够指引执行力,使其向着提升的方向发展 著名的成功学家拿破仑希尔指出“人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成巨大的差异很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败”执行的心态关系到我们能否成功,运用积极心态支配自己行为的人,能够用积极地思考、乐观的精神和成功的经验去支配自己的人生行动不一定有结果,单不行动一定不会有结果行动是最有说服力的我们需要用行动去自己的存在,证明自己的价值,这就是行动的心态 责任心重于能力,是职业道德和商业精神的体现,是工作取得业绩的前提一个人能力有大有小,水平有高有低,但是以保持强烈的事业心责任感为前提,能力...。