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文本内容:
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一、安全目标管理制度2
二、安全办公会议制度2
三、安全大检查制度3
四、安全生产奖罚制度4
五、安全隐患排查治理制度5
六、重大危险源管理制度7
七、入井检身、人员出入井清点制度8
八、安全技术措施审批制度9
九、安全生产责任追究制度11
十、驻矿建项目部安全监察站管理办法19
十一、安全生产风险抵押奖罚办法23
十二、职工伤亡事故报告及处理制度27
十三、事故调查分析制度30
十四、安全投入保障制度31
十五、安全质量标准化管理制度32
十六、项目部管理人员下井带班规定33
十七、爆破器材管理制度35
十八、消防安全制度37
十九、材料管理制度42
二十、矿建施工项目开工安全验收实施细则44
二十一、“一通三防”管理制度46
二十二、安全设施管理制度50
二十三、工程项目开竣工安全管理制度53
二十四、施工设备大修管理办法57
二十五、防爆设备管理规定59
二十六、职工安全技术培训制度62
二十七、群监组织管理制度67
二十八、青年安全监督岗工作制度71
二十九、掘进标准化标准及考核评级办法73
三十、劳动防护用品管理制度77
三十一、安全生产举报制度77
三十二、反“三违”管理制度79
一、安全目标管理制度
1、公司要根据上级下达的安全目标和安全控制目标,结合各单位安全生产具体情况和职工队伍安全技术素质状况,制定年度安全生产总体目标,下达安全控制目标总体目标应具有先进性、可操作性
2、年度安全生产总体目标要逐级分解,落实责任,形成自上而下一级保一级的安全保证体系
3、安全目标必须与经济利益挂钩,使安全目标在经济承包中占重要比重,纳入经济管理的轨道
4、各级安全第一责任者对安全目标管理负全面责任,必须制定规划措施,保证安全目标的全面实现
5、安监负责对安全目标的考核,必须按规定兑现奖罚,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的作用
二、安全办公会议制度
1、项目部每旬必须召开一次安全办公会议(必要时可临时召开
2、安全办公会由安全第一责任者主持,项目部领导班子成员、各队、各岗位、班组负责人必须参加
3、安全办公会之前必须做好准备,会议要抓住重点,...。