文本内容:
物流管理总部配送管理制度
一、商品出库检验
1.交接人员负责将空笼车拉至流水线旁,从滑道口接货,并按照滑道显示屏显示的分拣箱数合理使用笼车,一般每部笼车放20箱或以5的倍数增减,笼车装满后交接人员需用粉笔在笼车小黑板上写上店名与箱数,然后拉到组配区调换空笼车
2.流水线批次结束后,交接人员根据《交接单》上注明的每家门店分拣箱数、异形商品数和拆零商品进行复核,并在《交接单》上登记周转箱数
3.电脑间根据车队调度提供的排车单进行随车单维护,保存后可打印《装车单》给月台交接组
4.月台交接人员根据《装车单》与驾驶员进行商品和随车包装(笼车、周转箱、托盘、彩条布等)的交接,确认后,驾驶员必须按规定在《装车单》上签名,并如实登记《随车包装收发流转表》发出数
5.装车结束后,月台收发负责将驾驶员确认的《装车单》送到电脑间,通过随车单维护输入正确的周转箱数,打印《随车单》和《门店签收单》,并打印《发货单》和《发货汇总单》
6.驾驶员拿到《随车单》、《门店签收单》和《发货单》、《发货汇总单》后即可出车送货,当天送货全部结束返回后必须先到月台归还随车携带的周转箱、笼车等包装,并登记《随车包装收发流转表》回收数
7.月台交接应及时将回收的周转箱整理干净后,以《周转箱收发签收单》为凭证及时归还仓库,并在仓库下班前负责与仓库进行周转箱收发数对帐
二、车辆运输
1.车队调度员根据每批次发货数量安排生产,预排每车次的门店数量,商品数量,并制定《排车统计表》,然后从信息部领取《配送商品交接单》、《联华超市配送中心随车单》和《联华超市配送中心门店交接签收单》
2.调度员安排驾驶员出车,并将《配送商品交接单》、《联华超市配送中心随车单》和《联华超市配送中心门店交接签收单》交给驾驶员
3.驾驶员根据《配送商品交接单》上月台验货(参照商品出库检验部分),完成后出车,严禁超载
4.驾驶员必须按指定门店依次送货,在与门店交接确认完毕后,由双方在《联华超市配送中心门店交接签收单》上签字,店方需盖收货章
5.驾驶员返程后上月台交接(参照商品出库检验部分),完成后将《联华超市配送中心随车单》交调度员
三、运输安全
1.驾驶员上下班要对车辆进行例行保养检查,并登记《联华超市驾驶员工作日志》
2.车辆运输严禁超载
3.车辆行驶严禁违章
4.车辆故障和...。