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文本内容:
中国石油集团海洋工程有限公司海工项目部项目采办管理办法(征求意见稿)编制校核审批项目采办管理办法第一章总则第一条为规范项目设备和材料的采办管理,提高项目采办工作效率,降低项目采办成本,保证项目顺利投产,特制定本规定第二条本规定适用于由中石油青岛海工项目部为采办合同主体的所有工程类物资的采办活动第二章制定采办策略第三条项目部应根据项目的目标、要求和市场实际情况,按照经济性、合理性和可操作性的原则,根据公司的有关规定和制度,制定采办策略
(一)采办的策略应与工程设计的进度相符合,且能够促进工程设计的进展第四条原则上,制定采办策略需遵循下列原则
(一)确定长周期设备,把长周期设备作为采办的重点和首先安排的工作
(二)结合项目总体计划和阶段安排、结合设计进度和工程内容,确定每个阶段采办工作的主要采办工作量
(三)初步划分采办包,确定主要采办包的采办内容
(四)市场初步调研,对每个主要采办包调查市场资源、主导交货周期
(五)结合项目进度计划安排采办总体计划
(六)结合项目总体进度、主导交货周期和市场资源状况,确定长周期设备和主要采办包的采办策略
(七)确定次要材料、小型设备、消耗材料的采办策略第五条采办策略划分和确定
(一)一般地,界面难以划分,或者数量难以确定的材料设备宜由承包商采办;对项目总体实施计划有重大影响、对工程的使用性能有重大影响、界面划分清楚、数量容易确定的材料设备宜由业主直接采办
(二)招标范围达到下列标准之一的物资采购,应进行招标一是重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;二是设备建造的设计、监理等服务,单项合同估算价在50万元人民币以上的
(三)确定采办方式从采办方式上,分为国际公开招标、国际邀请招标、国内公开招标、国内邀请招标、国内有限讯价等几种方式
(四)采办方式的确定需要结合市场调研、计划需要、采办涉及的技术含量等几个方面来确定标的金额大于100万元人民币的进口物资设备,一般委托具备资质的招标代理机构组织公开招标;技术含量高、市场资源有限、对项目实施计划影响大的材料设备的国内采办宜采用邀请招标的方式,邀请投标单位应不少于三家;标准化、型式化的材料设备采办宜采用有限讯价、邀请招标的方式...。