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在进一步落实总公司2005年工作会议精神,认真总结http://www.5ykj.com/Article/\t_blank我们的成绩和不足,在积极分析形势和统一思想的前提下,明确今年公司的发展目标和发展方向,确保公司持续、快速、稳健发展
一、2004年的经营工作2004年,是大连公司全面贯彻落实总公司“发展、创新”精神的第一年,也是我们全面实施2004—2007年业务规划的第一年在总公司的正确领导http://www.5ykj.com/Article/\t_blank和各有关部门及兄弟单位的大力支持下,在公司全体员工的团结努力下,公司领导http://www.5ykj.com/Article/\t_blank班子按照年初确定的各项目标,解放思想,锐意进取,兢兢业业地做好各项经营管理工作,实现了公司各项业务的迅猛发展,无论贸易量、贸易额还是利润均创历史最好水平
(一)公司的主要经营成果(略)
(二)、积极稳妥地开展主营业务,为客户提供优质服务大连公司重组后,确立了以中国石油股份公司大连石化分公司、西太平洋炼厂等单位为主要服务对象,依托大连港的地理优势,突出石油、化工、技术设备等产品进出口主营业务的经营方针公司一切的经营活动都是围绕着这个经营方针,有序、平稳地开展工作
1、2004年,由于炼厂的加工量增加,我公司进出口业务量也相应增长了
47.4%,共进出口250船次,比2002年同期增加
24.8%在原油、成品油进出口业务经营过程中,石油一部和石油二部注重协调、处理与企业、地方政府各部门之间的关系,坚持以企业的要求为工作标准,在思想上增强服务意识,在工作中落实服务责任,想企业所想,急企业所急石油一部在工作中,除了努力提高自身的服务水平外,他们还抓一个“早”字,提高通关速度、工作效率和工作质量,在工作中变被动为主动他们早与总公司联系,尽早获得信息,尽快准备相关业务材料http://www.5ykj.com/Article/\t_blank,制单申报;早与炼厂人员联系,及时了解备货情况;早与检验检疫人员联系,落实采样时间,争取尽早放行;早与海港和船代联系,了解和掌握泊位情况,更好的组织靠船和装卸...。