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文本内容:
广州交通集团2011年上半年工作信息采集表填报单位(部门)填报日期2011年月日项目报送要点报送内容(要求按报送要点逐一列明,不得漏项,但可根据实际情况增加其他应纳入本单位(部门)重点工作的事项,并在表格中新插入行予以补充列明)报送单位(部门)
一、主要指标完成情况道路运输生产主要指标指标名称单位2011年上半年完成与去年同期比客运量万人旅客周转量万人公里货运量万吨货物周转量万吨公里经营发展部主要效益指标指标名称单位2011年上半年完成完成年度计划与去年同期比营业收入亿元利润总额亿元国有资产保值增值率为%财务部、各单位交通安全生产指标考核项目单位2011年上半年与指标对比责任事故率宗/百万车公里责任死亡率人/百万车公里责任受伤率人/百万车公里直接经济损失率万元/百万车公里安全技术部
二、春运、清明、五一等重大节假日旅客运输工作开展情况春运、清明、五一等重大节假日旅客运输工作主要措施及新特点、新亮点经营发展部集团所属各客运站场春运40天发送人次、发班班次、较上年同比增减幅度经营发展部
三、客运生产经营调整优化班线结构的主要措施及成效各客运单位客运自营化工作的开展情况应对油价、人工等要素成本上涨,在控制经营成本方面所采取的措施及成效为应对高铁、城际轨道交通冲击所采取的经营调整策略、措施及成效
四、包车业务后亚运时期采取的经营策略、业务拓展措施及成效广汽交通公司
五、客运站场经营调整优化班线结构的主要措施及成效;拓展了哪些新班线,共新增多少条班线;上半年本站场旅客发送量较去年同比增减幅度各客运站场(长运公司可将省站、越秀南站两个站场的相关内容在左侧空格内分述)提升服务、创建品牌方面采取的措施;年初以来获得了那些市级以上的荣誉行包快运业务经营发展的情况;上半年实现营收数额及同比增减幅度
六、出租车业务出租车市场业务资源整合工作开展情况及取得的阶段性成果,上半年新增运力指标数量出租车公司建立完善司机队伍维稳长效机制方面开展的主要工作,经营模式改革、司机本地化及司机之家建设的推进情况及工作成效提前更新车...。