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高旺盛任期工作小结发展规划处处长发展规划处是学校适应事业发展需要,于2006年新组建的综合性协调管理部门,其主要职能是主管学校“985工程”与“211工程”建设、重点学科建设、学校统计、年鉴以及重大发展战略研究等工作在学校领导关怀下,在全校各级职能部门支持以及各学院的共同努力下,经过全处同仁四年的努力,发展规划处一切从零开始,组建队伍、建章立制、理顺关系、奋发图强、扎实工作,不断推进各项工作顺利开展,在学校985工程、211工程建设、重点学科、新农村建设以及学校重大发展问题等方面发挥了应有作用,完成了学校下达的各项任务本人自2006年担任新组建成立的发展规划处处长以来,认真学习贯彻科学发展观,按照学校岗位要求,较好处理专业岗位与管理岗位关系,认真履行职责,勤勤恳恳,讲求团结,和谐工作;注重密切联系部门和院系,突出本部门的制度建设、思想建设和作风建设;注重学习和调查研究,树立科学规划理念,为本职岗位尽心尽职,守土有责主要工作总结如下
(一)圆满完成“985工程”建设工作,成效显著
1、加强制度建设制定了“985工程”管理办法,加强监管力度,完善管理流程,协调各管理部门关系,简化工作程序
2、完成了“985工程”
2007、2008年度中央专项资金预算及实施方案制定及2006年年度实施方案的制定组织推荐了2006-2009年度我校“新世纪优秀人才”和“创新团队”
3、协调完成了985工程重大基地规划建设工作;
4、组织完成了《中国农业大学“985工程”二期建设项目阶段性总结报告》及“985工程”二期总结及验收报告的编写工作我校985工程圆满通过教育部验收并给予较高评价,为新一期建设打下了良好基础
(二)狠抓重点学科建设工作,学科建设出现新局面
1、组织开展了国家重点学科考核与评估工作、一级学科评估工作、北京市重点学科验收与申报等工作
2、加强了制度建设,组建了重点学科建设协调委员会等机构,组织开展了全校学科发展论坛以及学科调研
3、组织完成了我校第一本《中国农业大学“十二五”学科建设总体规划》的编写工作四年来,我校重点学科建设取得显著成效,国家级重点学科数由19个增加到24个,六个一级学科评估排名居于全国第一位,学科建设布局进一步优化,并提出了今后学科建设的攀登计划、提升计划、培育计划以及振兴计划方案,为进一步加强学科建设奠定了基础(...。