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文本内容:
银座艺术酒店销售部绩效考核方案为适应酒店发展的需要,进一步调动员工的积极性,努力扩大销售,提高经济效益,现根据酒店相关规定以及相关岗位的特点,提出如下考核办法工资组成职位基本工资交通、电话补贴应付工资备注销售部经理3500元/月1000元/月4500元/月完成指标按此考核销售部副经理3000元/月1000元/月4000元/月未完成指标按此考核职位基本工资交通、电话补贴绩效考核应付工资备注销售经理2580元/月700元/月400元/月3680元/月绩效工资按日常基本工作完成情况月度考核,后附绩效考核表销售主管2180元/月500元/月300元/月2980元/月销售代表1880元/月300元/月200元/月2380元/月销售文员1780元/月100元/月100元/月1980元/月工资计算说明
1、基本计算公式
(1)、个人完成率=个人本月完成指标÷基本任务考核指标
(2)、房价指标完成率=(月房间累计金额÷月房间累计间数)÷278元/间(商务价格)
(3)、总指标完成率=实际完成指标÷部门基本考核指标
(4)、商务指标完成率=实际完成商务指标÷部门基本考核指标
2、销售部经理、副经理按部门总指标、部门商务指标、部门平均房价三样指标考核将基本工资分成三份以基本工资的1/3为基准乘以每项指标的完成率例销售部副经理完成三项指标的基本工资为1000元*总指标完成率+1000*商务指标完成率+1000*房价指标完成率每完成一项指标补贴300元/月若三项指标全部完成,则补贴300+300+300=900元,另再一次性奖励600元,且完成指标当月,副经理享受正经理基本工资及补贴如果当月完成部门总业绩考核指标,在总指标完成率的基础上给予10%的额外奖励举例当月部门总指标完成
101.01%,则奖励为1000元*(10%+
1.01%=
11.01%)举例说明2012年1月份销售部当月完成总业绩49万,其中商务散客完成426840元,商务散总订房数1502间举例说明完成总业绩考核,工资按销售部经理计算基本工资1167元*(49万÷48万)+1167元*(426840元÷
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