还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
项目奖金分配方案.txt老公如果你只能在活一天,我愿用我的生命来延续你的生命,你要快乐的生活在提出分手的时候请不要说还爱我项目奖金分配方案
1.目的 为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案
2.适用范围 技术、开发部全体成员参与开发项目的其他技术人员3.基本原则以公司《工资及奖金发放管理办法》为基本依据,结合部门实际,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队4.项目奖金发放步骤1)市场部下发《新产品开发建议书》2)技术、开发部部长下发《产品设计任务书》,根据部门当时人员配置情况,确定项目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负责人3)项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员,并编制《产品设计计划书》4)根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例5)项目小组完成开发任务6)项目验收、确认7)发放项目奖金5.项目奖金分配比例的确定
5.1项目奖金总体分配比例 项目总奖金30%交由部门平均分配 项目总奖金70%交由项目组分配,项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配(原则上项目负责人的比例不低于50%)
5.2工作难度及工作量的确定
5.
2.1项目评估 对项目难度进行评估,将项目分为大项目、中项目、小项目 大项目整机设计,包含结构、软件、电路全新设计; 中项目部分设计,结构、软件、电路部分全新设计; 小项目局部设计,其中一部分设计 对项目时间的评估参考 大项目3-4个月以上; 中项目1-3个月; 小项目1周-1个月
5.
2.2开发难度等级的确定 1级非常容易有现成的方案,不需要重新构思,不需要修改原理只是移动或替换 2级容易公司内部有类似的方案,做局部的修改就可以完成可以部分移植 3级困难公司内部无类似的方案,需要找外部类似的方案做全新设计 4级比较困难公司内无类似的方案,公司外有类似方案但我们无法寻找到,需要重新构思形成新的方案 5级非常困难寻找不到类似的方案,在同类产品上属于新功能、新外观,达到同行业...。