20062007梅尔百货广告投放计划

2006—2007梅尔百货广告投放计划 根据品牌和季节特性，合理安排梅尔百货全年广告投放计划，通过短期促销策略与中长期品牌工程相结合的模式进行广告宣传本方案具体阐述2006年6月至2007年5月的广告投放分配及部分配套广告策略的实施建议 

一、前期广告策略分析梅尔百货于2006年4月28日开业，开业前宣传及开业后促销活动的广告主要集中在报纸、电视两大媒体上但由于广告投放的意图不明显，且没有任务计划性，导致广告失衡，并未达到预期的效果综合分析，前期广告策略存在以下几大误区

1、缺少品牌的长期发展战略前期广告过于注重对促销策略的宣传，希望通过对各项优惠政策的推广，却忽略了对商场形象的塑造和促销活动的主体内容

2、广告计划性不强，广告效果没有量化的考证由于缺乏整体的营销计划，导致了广告投放的随性随机往往一个促销活动提案形成，就勿忙进行广告投放，没有太多理性的审核，形成的广告方案也漏洞百出

3、商场定位失真，广告投放未能提升商场的整体形象梅尔百货的总体定位是“中高档百货商场”，而其投向市场的广场却是粗枝大叶，严重损害了商场的整体形象

4、促销形式单一，缺乏创新与应变能力自开业以来，梅尔百货的促销形式仍然拘泥于其他商场的做法，它“买100送50”，我就送55，它送80，我就送90，没有形成自己的个性，广告的异性化特征也不明显，无法有效地吸引消费者

二、广告投放的目的

1、配合各阶段的促销活动；

2、逐渐树立起梅尔百货的品牌形象；

3、为会员及贵宾提供附加服务（《梅尔百货时尚手册》）；

4、改良商场内外部环境 

三、广告量化分配2006年7月至2007年5月，梅尔百货总体广告预算为45万元

1、计划在报纸媒体投放广告20万元，其中于《衢州晚报》（以下简称晚报）10万元，于《衢州广播电视报》（以下简称广电报）10万元；

2、计划在影视媒体（衢州电视台）投放广告10万元，其实定量为6万元；

3、商场DM季报（《梅尔百货时尚手册》，以下简称季报）约10万元

4、其他约5万（场地布置及临时宣传品印发）[具体投放分配如下表]   

四、各时期促销活动建议[06年6月]活动主题相约世界杯世界杯，又是世界杯！四年一度的足球争霸战硝烟又起刚开业不久的梅尔百货应该抓住这...。