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文本内容:
xxxx学院策划书专业xxxxxx姓名xx学号XXX班级XXX班指导老师XXX目录
一、谈判主题…………………………………………3
二、谈判背景…………………………………………3
三、谈判团队人员组成………………………………5
四、双方利益及优劣势分析…………………………5
五、谈判目标…………………………………………6
六、程序及具体策略…………………………………8
七、准备谈判资料……………………………………9
八、制定应急预案……………………………………
111、谈判主题中石化并购瑞士Addax石油公司,以解救金融危机的爆发,对石油公司造成资金紧张的困境,实现长期合作,达到双方的共赢
二、谈判背景
(一)、谈判双方公司我方中国石化集团公司乙方Addax石油公司
(二)、谈判双方公司背景中国石化集团公司简称中国石化集团公司,英文缩写Supergroup在《财富》2008年度全球500强企业中排名第16位,是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司中国石化集团公司注册资本1049亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京直接参与此次收购的是中石化的全资子公司——中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(SIPC)它成立于2001年1月,总部在北京,注册资本
63.1亿元人民币SIPC代表中国石化集团公司统一行使上下游对外投资合作和对海外项目实行统一经营管理,是中国石化集团从事上下游海外投资与经营的唯一专业化公司SIPC下设16个职能部门和20多个海外分支机构,共有海内外员工1700人左右目前,SIPC的海外油气勘探开发项目遍布非洲、中亚、中东、俄罗斯、美洲、南亚太的二十多个国家,已初步形成了海外油气生产合作的战略布局中国石化集团公司主营业务范围包括实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商...。