还剩20页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精品文档工程变更索赔工作总结******项目由于图纸变更较为频繁,产生额外的施工费用多,所能产生利润的空间大项目部把变更索赔工作最为工作重点,每月定期召开变更索赔会,分析本月的工作要点,调动全员参与变更索赔工作的积极性,加大变更索赔力度,把能做的工作做好,把不能做的工作做成,以达到企业效益最大化2014年全年项目部向建设单位报批现场签证单共计41份,主要涵盖以下几个方面
一、由于图纸变更导致我方施工费用增加2014年****图纸变更频繁,导致直接返工及增加措施费情况较多上报的现场签证单中因为图纸变更导致直接返工所发生费用的有10份,已批复9份;由于图纸变更间接导致工程量或措施费用增加的现场签证单共计18份,已批复12份
二、确认合同、图纸中未说明的工程量此部分签证单中主要包括马凳筋做法、筏板栏槎做法、临时塔吊费用、冬施保温材料等,共计9份,已批复7份
三、施工现场出现的临时状况此部分签证单包括施工现场停水停电、政府主管部门要求的临时停工等事宜的确认及所产生的工期、费用索赔共计4份,已全部批复通过对以上所述分析,现场签证单办理的难点在于由于图纸变更导致的间接费用的增加上此类签证单中,部分费用与合同中原有费用重叠,而这些变更正是能产生效益之处在已批复的12份签证单中,为项目创造利益逾百万元项目部日后定当继续加大工作力度,力求将现未批复的签证单全部批复,达到企业效益最大化00000项目经理部2014年变更索赔工作总结及2015年变更索赔工作规划
一、项目概况
二、机构设置与制度建设项目部在成立初期便成立了以项目经理为组长,书记、总经济师、总工程师为副组长,各部室负责人为小组成员的变更索赔工作领导小组领导小组下设办公室,办公室设在项目部计划合同部变更索赔工作领导小组办公室是变更索赔工作归口管理和执行部门,计划合同部负责人任办公室主任同时,项目部制定了项目部变更索赔实施细则在细则中,项目部明确了综合管理部、工程技术部、安全质量部责、物资设备部及计划合同部等部门在变更索赔工作中的职责,制定了变更、索赔管理工作流程,确定了变更索赔奖励办法
三、前期策划与日常管理在项目一上马开始进行,项目部便组织相关技术人员阅读合同文件、查阅施工图纸、熟悉《技术规范》和《...。