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文本内容:
企业知识产权管理规范目次前言II引言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14知识产权管理体系
24.1总体要求
24.2文件要求25管理职责
35.1管理承诺
35.2知识产权方针
35.3策划
45.4职责、权限和沟通
45.5管理评审46资源管理
56.1人力资源
56.2基础设施
66.3财务资源
66.4信息资源67基础管理
67.1获取
67.2维护
67.3运用
67.4保护
77.5合同管理
87.6保密88实施和运行
88.1立项
88.2研究开发
88.3采购
88.4生产
98.5销售和售后99审核和改进
99.1总则
99.2内部审核
99.3分析与改进9I9前言本标准按照GB/T
1.1—2009给出的规则起草本标准由国家知识产权局提出并归口本标准起草单位国家知识产权局、中国标准化研究院本标准主要起草人马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰引言
0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系
0.2过程方法图1基于过程方法的企业知识产权管理模型利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动可视为一个过程通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节,如图1所示企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括a)开发新产品,研发新技术;b提高产品附加值,扩大市场份额;c)防范知识产权风险,保障投资安全;d提高生产效率,增加经济效益通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括a激励创造知识产权,促进技术创新;b灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力本标准采用过程方法a)策划理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b...。