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文本内容:
动力车间大面积停电事故预案演练
一、目的夏季使用电的高峰,电气发热的高峰,也是电气故障频发的季节,为有效保障生产,应对大面积积停电事故的正确处理,特制定本方案
二、时间6月15日下午1430分
三、机构设置
1、指挥徐进
2、成员汪洪波唐先华陈辉夏世新周德胜龚勇庄爱华
四、现场布置
1、雪茄分厂馈线电流超过额定值报警
五、演练步骤
1、1430接到配电中心报警,雪茄分厂馈线电流超标,超过电流表额定电流,居高不下
2、配电中心立即报告班长和车间主任,接到报警后,车间迅速启动大面积停电应急预案
3、指挥徐进与生产科进行汇报,要求雪茄分厂迅速降低负荷,确保全厂正常生产
4、成员汪洪波、唐先华、夏世新、周德胜、陈辉等迅速赶到配电中心,由于时间紧迫,生产科要求立即切断该部门电源,对其线路进行分析,找出解决问题的办法
5、值班人员立即断开该厂电源,并悬挂警示牌,小组成员立即组织维修人员对开关、线路等进行检查
6、配电中心操作人员接到车间通知,要求恢复雪茄分厂供电,并得待确认后,按操作规程送电
六、演练结束大面积停电事故预案演练评价1430分,车间办公室电话铃骤然响起,在接到配电中心雪茄烟馈线回路异常的报警后,车间领导启动大面积停电应急预案,主任徐进迅速向生产科通报情况,要求雪茄厂降低负荷,减轻配电中心开关压力,但由于本月生产压力较大,停电会对全厂生产造成较大影响,故生产科直接要求车间迅速对雪茄厂拉闸限电,接到指令后,车间领导当场发出拉闸断电指令,操作人员立即断开雪茄厂电源,并悬挂警示标志,维修人员对本部门所辖开关、线路进行检查,确保本部门安全正常无误接到生产科恢复送电的通知后,车间按操作流程进行恢复供电配电中心操作现场故障分析会此次演练过程环环紧扣,安全顺利小组成员均沉着应对,及时启动了动力车间大面积停电事故预案,车间预警启动、接警、抢修再到预警解除等环节均得到很好的沟通与印证生产迎峰度夏用电高峰即将到来,此次演练,是对我车间应对迎峰度夏突发电网事故及大面积停电事件的应急处理能力的检验与经验积累演练持续了半小时,并获得圆满成功,为车间今后成功处置大面积停电事故打下了良好的基础动力车间2010年6月15日。