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文本内容:
安全大检查活动反思发言为贯彻全路“
7.24”、集团公司“
7.25”安全紧急电视电话会议精神,落实广铁工会电
(2011)25号电报要求和车务段关于开展安全生产大检查活动的部署,结合本站当前实际,在开展以“查找漏洞、规范管理、解决问题”为主题的安全生产大检查活动中自己作以下查摆反思
一、存在的问题
1、在思想上虽然能牢固树立“安全第
一、安全高于一切”的意识,但存在不能自始至终地贯彻到日常工作中去,特别是在“安全质量考核”当中,出现“人情管理”、“好人主义”思潮,碍于情面、手段不硬,对职工“两违”现象批评教育的多,严格考核的少,从而导致车站在五月份“安全质量考核”当中堆牌,受到车务段永久性诫勉三个月的处理
2、处理问题的方法简单,不善于做深入细致的思想工作,缺乏大局意识
3、在贯彻落实车务段安全生产管理中的逐级负责制上有差距,要克服疏于管理、作风飘浮、工作不力、不在状态的缺点,要及时调整工作方法
4、对自己的要求不够严格、工作质量不高,现场作业的检查与监控大致按照车务段的“五定三率”去完成月度考核指标,但没有很好地贯彻落实安全检查督促整改机制,做到防范于末然
二、当前要抓好的重点工作
1、要严格调度命令及各种表、簿、卡管理严格执行行车工作调度集中统一指挥的原则,要经常性对调度命令发布、审核、登记、转抄等情况进行检查,进一步规范和强化调度命令管理班前预想一定要了解和掌握当天工、电等部门施工情况,特别是对有限速条件的一定要做到心中有数
2、要强化车机联控工作和抓好防洪期间安全管理当班人员必须严格执行车机联控制度,对限速运行调度命令,要全面弄清限速地段并主动及时地与司机进行呼唤应答同时要强化应急处置,如接到发现线路严重晃车、危及行车安全的信息时,要果断采取措施,宁停勿放,并及时报告列车调度员和有关部门及人员
3、抓好标准化作业的落实要加强现场作业控制,严格按照车务段“四到场”的要求把好客、货、运各部门作业的关键时间、关键岗位,尤其是调车作业防溜、职工的自身和旅客的人身安全作为一日工作检查重点,对发现的问题严格考核
三、下一步工作思路
1、抓好思想教育,增强职工遵章守纪的心理认知力要把加强职工安全思想教育放在首位,引导职工树立“安全第一”、“保安全就是保饭碗”的思想意识,广泛运用各种宣传方式,深入学习铁路历年来发生的行车事故...。