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文本内容:
医院工作制度与人员岗位职责目录
一、医院领导干部深入科室制度
二、会议制度
三、请示报告制度
四、院总值班制度
五、卫生工作制度
六、病历管理制度
七、医疗统计制度
八、医学图书管理制度
九、进修工作制度
十、入、出院工作制度
十一、住院处工作制度
十二、探视、陪伴制度
十三、挂号工作制度
十四、医院职工培训制度
十五、社会监督制度
十六、医德教育和医德考核制度
十七、逐级技术指导制度
十八、档案管理制度(新增)
十九、信息部门管理制度(新增)
二十、医院应急管理制度/预案(新增)
二十一、卫生技术人力资源管理制度(新增)
二十二、医院各种标示管理制度(新增)
二十三、消防与安全管理制度(新增)
二十四、投诉处理管理制度(新增)
二十五、医院信息公示制度(新增)
二十六、员工意外伤害(含感染、化学、放射等)管理制度(新增)
二十七、医院依法维护病人权利的制度(新增)
二十八、患者知情同意告知制度(新增)
二十九、医师外出会诊管理制度(新增)
三十、医院院务公开制度(新增)
三十一、办公室工作制度
三十二、医务科工作制度
三十三、人事科工作制度
三十四、门诊工作制度
三十五、护理部工作制度
三十六、总务科工作制度
三十七、院感科工作制度医院工作制度与人员岗位职责行政管理方面制度—30项
一、医院领导干部深入科室制度
1.经常深入科室调查研究
1.1医院领导干部要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验
1.2深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作
1.3院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等2医院领导行政查房
2.1医院领导至少每月主持一次行政查房,各相关职能科室负责人参加,深入到一线科室,重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况,听取病员和临床科室职工的意见和要求,发现问题及时解决
2.2行政查房前,相关职能科室要到基层了解情况,听取意见反映,作好准备每次查房要确定主题,围绕主题展开
2.
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