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文本内容:
医院行政管理制度
一、医院领导工作制度
(一)值周院长工作制度由院级领导轮流值周,值周院长工作职责如下
1.值周院长协助院长处理医院日常事务,接待群众来访工作等
2.值周院长如无特殊情况应坚守岗位,协助其他分管院长处理相关工作
3.值周院长负责带领相关部门工作人员对劳动纪律、环境卫生、安全生产、无烟医院等方面的工作进行检查相关部门接到通知后,应安排专人参加检查,对检查中发现的问题应及时进行解决并向值周院长进行反馈
4.由党办负责值周院长排班及行政查房的组织和记录
5.所属值周院长名字在门诊大厅显示屏上标注,每周一进行更换
(二)医院领导经常深入科室调查研究制度
1.医院领导要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验
2.深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作
3.医院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等
(三)医院领导班子成员工作纪律为了规范医院领导班子成员的工作行为,始终保持领导班子的凝聚力、战斗力和先进性,保证医院各项工作的正常进行,促进医院各项事业的不断发展和进步,制定了医院领导班子成员的工作纪律要求各位班子成员按照工作纪律的要求积极开展工作具体工作纪律如下
1.领导班子成员要严以律己,带头遵守和执行医院的各项规章制度
2.工作中坚持民主集中制原则要勇于开展批评和自我批评反对自由主义,工作中有问题要摆到桌面上来,大家集体讨论解决
3.反对小帮派活动,反对阳奉阴违不允许会上不说,会后乱说的不负责任的行为出现
4.对会议集体形成的决定要在工作中无条件的贯彻、落实,要保持工作的一致性对于会议集体决定的事情,在贯彻落实中发现问题要及时提交院长办公会议研究解决不准私自散布不满情绪和言论,影响工作的进行
5.积极努力、认真负责的做好分管工作各位院职领导要深入科室了解工作,认真督查落实工作,及时处理工作中存在的问题各分管领导要定期或不定期的参加科室早会,并要有工作记录
6.值周院长要负责日常问题的处理,对疑难问题要及时沟通、协调,以求得问题的妥善解决检...。