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文本内容:
1安全生产目标安全生产目标管理制度1目的为实现公司安全生产方针,实现安全生产目标管理规范化、制度化,特制定本制度2适用范围本制度仅适用于我公司各项安全生产管理目标与指标的制定、评审更新和修订3管理职责
3.1总经理负责批准安全生产目标和指标
3.2办公室负责将安全生产目标和指标分解到各部门室、部门
3.3各部门负责为完成安全目标和指标制定具体的措施,提出人力、财力、物力、技术等方面的支持的要求
3.4安全部门负责将各部门室、各生产部门为完成安全目标和指标,提出的人力、财力、物力、技术等方面的支持的要求汇总和审核,报总经理批准
3.5监测和评价1工程部负责设备事故、事件指标的监测和评价;2人力资源部门负责人员培训指标的监测与评价;3其他指标由安全部门负责监测和评价4具体内容
4.1安全生产目标与指标应与安全生产方针一致
4.2设立安全生产目标与指标时应考虑以下内容
4.
2.1企业风险评价结果;
4.
2.2企业我评估结果
4.
2.3企业管理评审结果;
4.
2.4企业生产和过程绩效5安全生产目标、指标及实施计划的制定安全部门提出安全生产目标和指标及实施计划讨论稿,实施计划应有人力、财力、物力、技术保障经各级管理人员和员工(包括员工安全代表充分讨论和研究后,以文件报总经理批准、签发安全生产目标制定的原则符合原则符合有关法规标准和上级要求持续进步原则比以前的稍高一点,跳起来,够得着,实现得了三全原则覆盖全员、全过程、全方位可测量原则可以量化测量的,否则无法考核兑现绩效重点原则突出重点、难点工作6安全生产目标和指标的传达与实施
6.1办公室以文件的形式将安全生产目标与指标印发至各部门、科室并通过宣传栏张贴;
6.2各部门负责人通过各种会议、在显著位置张贴,作为员工岗前培训和再教育的内容或者印刷在员安全手册中等方式,负责将安全生产目标与指标传达给本部门、科室全体员工,以确保全体员工都能理解其内涵,并在实际工作中贯彻落实;
6.3由于工作需要与相关方接触的部门、科室负责将管理目标与指标传达给相关方7目标的监测与考核
7.1为保证企业各项安全生产目标的实现,应将安全生产目标与指标进行分解,落实安全贡任,签订安全责任书
7.2各部门、科室要根据制定的年度安全生产目标,制定本部门的安全生产目标与...。