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文本内容:
89MC中层管理者核心能力提升实效培训解决方案第一部分中层管理者核心技能提升的重要性新时代下中层管理者的角色定位中层是企业发展的核心支撑企业中层管理层现存的普遍问题传统MTP课程能否彻底解决中层管理问题?基于以上分析,89MC认为——传统MTP课程难以有效解决企业中现存的中层管理问题——培训应由基到高、循序渐进的进行,应该契合中国企业实践及企业文化,从整个培训的内容规划、运作模式、过程控制等全方位确保产出实效——观念决定思维,思维决定行为,89MC在多年实战经验和深入中国企业实地研究的基础上,依托雄厚的培训研究专家团队和实效培训服务模式,对传统的MTP课程进行超越和创新,提出89MC中层管理者胜任素质能力模型,并基于此模型开发了中层管理技能提升培训课程第五部分89MC如何做——培训运作模式89MC实战风格实效培训模式实战资源支持培训质量保障体系精——基于当下企业战略发展最迫切的培训需求和瓶颈问题进行培训项目规划和开发,以解决企业中层管理实际问题为行动指引,以产出可考量的实际绩效为行为高标培——系统知识的精准传授,先进理念的深入阐释,新锐理念的整合传播训——基于对培训内容的消化归纳,以案例为师,组织学员进行大量案例研讨分析、情景模拟,从而塑造学员的核心能力炼——结合学员及企业实际问题,发掘案例进行提炼推广,形成方式方法,在实际工作中持续修炼,促使能力体系的升级化——通过转化机制的传授和训练,让学员在培训现场形成的能力,能够迅速复制到工作现场,内化于心、外化于行,构建行动体系,将培训现场形成的绩效转化为工作绩效,进而上升为企业的整体绩效考——广阔的资源平台提供深入企业实战实操的机会,基于实操任务完成情况实现能力体系数字化考核评——通过评审组织实施5级评估,认定合格者颁发中层管理者胜任素质能力认证证书实——整个项目,确保产出最实际的学员高价值能力成果——成为符合中层管理者胜任素质模型的优秀中层管理人员,并能转化为组织或企业基于整个战略要求的培训管理工作绩效,进而实现向“教导型组织”的转变培训全程管理体系 第二部分89MC咨询式培训对培训效果的承诺培训效果承诺通过培训实施,八九点承诺获得以下收益:通过提升管理人员的管理技能,使企业管理水平明显上一个台阶中层干部的人员素质明显提升,为企业创造良好的声誉塑造教导型领导,...。