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文本内容:
分公司管理制度
1.行政制度
1.1总则为加强分公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进分公司发展壮大,提高经济效益,根据总公司程序文件及管理手册,特制订分公司管理制度大纲
1.
1.1分公司员工必须遵守总公司章程,遵守总公司的各项规章制度和决定
1.
1.2不做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情
1.
1.3通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技术、管理、生产水平,不断完善分公司的管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大分公司实力和提高经济效益
1.
1.4注重分公司内管理人员与施工作业人员的岗位技术培训教育,为员工提供培训学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍
1.
1.5分公司鼓励员工积极参与分公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议
1.
1.6分公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;分公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;分公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励
1.
1.7提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力
1.
1.8员工必须维护、遵守分公司制度,对任何违反分公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究
1.2员工守则遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业维护公司声誉,保护公司利益服从领导,关心下属,团结互助爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费不断学习,提高水平,精通业务积极进取,勇于开拓,求实创新
1.3分公司卫生管理制度为加强对办公室的管理,为大家创造一个良好的工作环境和工作氛围,使大家都有个良好的的状态投入工作,从而提高工作效率,提升各自的业绩特制定本制度及卫生值日表,请各位同事一起参与主动打扫
1.
3.1卫生管理制度
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1.1不乱扔纸屑、烟头,不随地吐痰
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1.2不在办公室大声喧哗谈笑,保持办公场所的安静严肃与和谐
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1.3及时清理垃圾,保持地面清洁,桌面整洁室内茶具、桌上文件资料放置整齐重要文件要妥善保管,谨防丢失
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1.4爱护公司财物,人走灯灭,节约公司资源
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