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建设集团有限公司管理制度JS.AQ.02-机械设备管理制度-00-01发布-00-01实施建设集团有限公司发目录1TOC\o1-2\h\z\uHYPERLINK\l_Toc370395140机械设备管理制度42HYPERLINK\l_Toc370395141大型起重机械设备准入制563HYPERLINK\l_Toc370395142关于加强起重机械设备租赁、拆装及使用的管理规定584HYPERLINK\l_Toc370395143《特种设备租赁、安拆一体化管理办法》(试行)645HYPERLINK\l_Toc370395144主要机械设备租赁价格公示管理办法736HYPERLINK\l_Toc370395145车辆管理办法767HYPERLINK\l_Toc370395146施工机械设备噪声测量方法85机械设备管理制度第一章设备管理机构第一条 机构设置集团公司的机械设备,实行统一领导,集中和分散管理相结合为了统一领导,加强机械系统管理,集团公司由安全管理部集中全面管理集团公司的施工设备与交通运输车辆;各分子公司设立相应的设备管理部门,具体管理集团公司调拨其使用的帐内设备和租赁设备及不属固定资产的小型机具;工程项目部或车间设机械管理员以下简称机管员具体管理项目车间使用的机械设备,组织机械施工生产第二条 机械系统的主要职责机械系统是集团公司负责设备管理的职能部门,其系统职责是:建立与完善集团公司设备管理体系,负责集团公司的设备管理工作,实现设备资源的合理流动和优化配置,提高设备管理效益和设备保障能力
(一)正确贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针,政策、规程、标准等结合本单位具体情况,制定相应的实施细则和补充规定
(二)制定集团公司技术装备、动力装备中长期发展规划,设备购置计划,负责设备的优化选型,并按批准的计划组织设备集中采购招标定货、运输和验收工作
(三)负责机械设备的市场调研,掌握机械设备的价格和技术发展动态,参与集团公司投资项目的新建、购置、更新、改造的技术分析与论证
(四)对机械设备从选型购置、安装调试、验...。