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文本内容:
XXXX有限公司研发项目管理制度XXXX有限公司研发项目管理制度二零一五年十二月目录TOC\o1-3\h\z\u第一章总则3第二章研发规划、计划4第三章研发项目管理体系6第四章研发项目管理内容7第五章研发项目评级及经理的选任8附表1研发项目系数因素定义与专家评分表9附表2研发项目评级汇总表10第六章项目经理负责制和项目组的组建及解体10第七章研发项目进度控制17第八章研发项目质量控制21第九章研发项目技术管理22第十一章研发项目成本管理24第一节总则24第二节成本核算管理体系24第三节成本计划27第四节成本控制28第五节研发项目成本管理和核算29第六节成本分析与考核30第七节研发项目成本节余和超额管理31第十三章研发项目人员管理33第十四章研发项目变更38第十五章研发项目考核管理40第一节概述40第二节近期月度考核和年度考核45第三节中期项目考核45第四节远期项目考核50第十六章研发项目薪酬管理52第一节概述52第二节中期55第三节远期57第十七章研发项目文档管理59第十八章研发信息管理61第十九章研发知识产权管理62第一节总则62第二节知识产权的取得和管理63第二十章项目管理推进计划65第二十一章附则70附表一产品核心小组人员计划71附表二产品研发小组人员计划71附件三产品研发项目考核评价表72附件四产品研发小组成员考核评价表73附件五产品研发小组成员阶段考核评价汇总表74附件六产品研发小组成员绩效考核评价汇总统计表75附件七技术经理绩效考核评价汇总表76第一章总则第1条为了提高XXXX有限公司(以下简称“XXXX“)研发项目管理水平,缩短产品研发周期,提高产品设计质量,降低产品研发成本,促进公司产品研发管理的规范化、科学化和法制化,提高公司的核心竞争力,特制定本管理制度第2条适用范围公司所有产品研发项目管理(从项目可行性研究阶段开始到产品上市发布为止的...。