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文本内容:
财务管理制度第一章总则
1.根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度
2.本管理制度适用于阜新金昊集团各下属公司及各部门、人员,在财务会计工作中必须认真执行本管理制度第二章会计机构、会计人员的管理
1.公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对账工作,指导仓库保管员建账、对账;指导车间统计员做好工时、材料消耗定额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋
2.部门设置财务部,供应部(供应仓库)、生产部(生产仓库);岗位设置为总监、部长、副部长、各岗位会计、出纳员、车间核算员、仓库保管员
3.各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗
4.财务会计人员调换工作时,按会计法及企业财务管理规定办理交接手续 原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续
5.财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度第三章财务报销管理规定
1.采购物资报销的有关规定采购员在取得发票后,必须在三日内办理报销手续,及时结算借款,对无故逾期不报销者,每月按银行同期贷款利率加收利息(罚息从应报销之日起计算)
2.差旅费报销的有关规定出差人员返阜后,必须在三日内办理报销手续,及时结算借款,对无故逾期不报销者,每月按银行同期贷款利率加收利息(罚息自应报销之日起计算)差旅费补助标准
2.1出差伙食费、住宿费、市内交通费按包干发给个人,标准如下公出包干补助标准(含宿费、交通费、伙食补助费及电话费)说明
(1)出差由阜新出发,12点前离阜发全天伙食补助,12点至18点离阜发半天伙食补助,18点后离阜不发当天伙食补助;出差回阜新,12点前到阜不发当天伙食补助,12点至18点到阜发半天伙食补助,18点后到阜发全天伙食补助公司出车当日往返,伙食补助沈阳补...。