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文本内容:
一、制度管理行政与后勤管理员工思想行为准则
1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,在思想上、行动上与公司的总任务、总目标保持高度一致
2、严格遵守劳动纪律,服从分配,不挑肥拣瘦,尽心尽职完成本职工作
3、努力学习,提高自已的思想素质和业务能力,树立良好的职业道德观和人生价值观
4、不说有损公司利益、形象的话,不做有损公司利益、形象的事,与一切有损公司利益、形象的人或事做斗争
5、尊重领导,团结同事,相助互爱,尊重少数民族的风俗习惯,搞好民族团结
6、接人待客要文明、礼貌、热情,塑造良好的企业形象
7、工作中要精力集中,不大声喧哗,不串岗,不影响他人工作,注意礼仪,语言文明,造良好的工作环境,安全生产,文明生产
8、公正廉洁,忠于职守,勤俭创业,追求卓越
9、严禁盗窃,凡盗窃公司与他人财物者,处以盗窃物资价值的5-20倍罚款,并开除厂籍,情节严重的还要移交公安、司法部门依法处理
10、对工作要认真负责,刻苦钻研业务技能,严格按工作标准进行工作,严禁违章作业,玩忽职守
11、工作期间严禁喝酒,严禁在生产办公区域吸烟凡违犯者,干部罚款100元/次,一般员工罚款50元/次,并全公司通报批评
12、保守公司秘密,爱护公司财物
13、加强消防意识,防止火灾事故的发生
14、工作时间不会私客,不干私活,不做与工作无关的事情
15、遵守公共场所秩序,积极参加公务活动
16、搞好个人卫生,保持清洁的工作环境、休息环境
17、严禁讽刺打击、报复先进人物或制度执行者,一经发现严肃处理例会制度
1、出席人员公司总经理、副总经理、总经理助理、各部部长、总经理秘书
2、会议时间
(1)周例会每周星期六上午9—11点
(2)月例会每月二十五日上午
3、会议内容
(1)传达公司总部文件及会议精神;
(2)各部门汇报本周(本月)工作任务完成情况与下周(下月)工作计划;
4、部门间工作协调;
5、总经理评定各部门工作情况,布置下一步工作
6、主持人总经理或副总经理
7、与会人员要按时参加会议,凡因公或其它事情无法参加例会的,要事先向总经理请假,并交总办备查,否则按缺席对待
8、迟到罚款5元/次
9、会后总经理秘书(不在时由总办指定)每天对各部门工作进展情况进行督查,报总经理
10、本制度由总办负责监督落...。