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房地产项目前期策划流程 营销策划从营销方案的构思、实施到评价有一整套规范程序和科学方法,下面是的房地产项目前期策划流程,欢迎大家参考! 整体看点 可行性研究市场分析→市场预测→财务评估等 项目定位SWOT分析→客户定位→产品定位→价格定位→经济收益分析 市场推广卖点提炼→项目总体形象设计→推广费用预算→现场包装方案→制定推广策略 可行性研究
1.市场分析 包括宏观市场和区域市场
2.市场预测 包括供给预测、需求预测、价格预测
3.收入、成本、费用预测 销售收入、土地成本、建安成本、市政配套费、管理费、税费等
4.财务评估 1静态指标成本利润率、销售利润率; 2动态指标净现值、内涵报酬率、投资周期
5.盈亏平衡分析 关键是找到盈亏平衡点,即项目达到盈亏平衡状态利润为零的点
6.敏感性分析 反应敏感程度的指标是敏感系数=目标值的变化百分比/参数值变动的百分比
7.风险评估 风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确的判断 项目研究
1.宏观环境分析 1经济环境包括宏观政策及经济形势通胀、利率、汇率等;重大事件及其影响如北京xx年奥运会、上海xx年世博会;城市经济状况GDP、人均收入等;城市建设城市规划、固定资产投资、拆迁计划等;人口及其变化状况总量、新增家庭数、外来常驻人口比例等 2房地产市场环境结构及其规模
一、
二、三级市场;板块布局热点区域;行业成熟度产品丰富度、外来开发商的进入程度
2.项目价值分析 1区位价值分析产业分布第三产业、旅游经济、高新技术产业、物流等;街区价值土地级别,区域功能定位、人文历史价值等 2项目资源分析自然山景、海景、湖景等、人文景观;交通资源公交、高速路、机场、火车站、港口等;配套资源购物、教育、医疗、文化、娱乐等 ...。