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资产管理业务自查报告范文
一、固定资产的确认 根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定
二、清查的主要措施
(一)领导重视,组织得力领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施 二分工明确,责任清晰清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责 三循序渐进,合理安排本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上清查阶段主要工作是清查小组对全校固定资产及低值易耗品进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查系统对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅
三、清查的主要成果 学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法
(二)明确职责进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制
(三)加强管理把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致
(四)严格检查各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报
(五)抓好落实重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平 [资产管理业...。