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文本内容:
XX集团会议管理制度目录TOC\o1-3\h\z第一章总则1第二章会议形式1第三章会议组织4第四章会议效率管理6第五章会议室管理7第六章会议纪律管理8第七章附则9附录会议备案表10第一章总则第一条为使山东汇富盛生物科技有限公司(以下简称“公司”)的会议管理规范化和有序化,提高会议的效率,特制定本办法第二条会议本着精减、有效、节俭原则运行第二章会议类型第三条董事会
(一)出席人员公司董事及相关人员
(二)周期根据需要随时召开;
(三)会议内容各事业部急需董事会决策的重大事项、新项目投资等会前相关部门需及时提交议题到集团办地点在总部会议室
(四)主持人总裁第四条年会
(一)出席人员董事长、总经理、副总经理、集团各部部长、各分公司总经理等成员;
(二)周期每年度一次;
(三)会议内容公司经营计划事项,公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项,人事管理事项,公司合理化建议管理事项,公司其他重大经营决策和管理问题等
(四)本年度工作总结、下年度工作安排(格式);
(五)主持人董事长第五条季度经管会
(一)出席人员董事长、总经理、副总经理、集团各部部长、各分公司总经理等常设成员;
(二)周期每季度一次;
(三)会议内容会前各部门需及时提交《季度经营分析报告》、《季度财务报告》、《季度人力资源报告》、《季度行政工作报告》、《季度项目工作报告》(格式)到集团办主要涉及公司经营计划事项,管理制度和管理办法的拟定和审核事项,人事管理事项,公司合理化建议管理事项,公司其他重大经营决策和管理问题等地点在总部会议室
(四)本季度工作总结、下季度工作安排、公司情况传达;
(五)主持人董事长或总经理第六条月度工作会
(一)出席人员总经理、副总经理、集团各部门负责人、分公司总经理;
(二)周期每月一次;
(三)会议内容各部门上月工作小结及下月工作计划地点在总部会议室,时间固定为每月8日(如遇节假日则另行通知)
(四)主持人总经理第七条民主生活会
(一)出席人员集团办、人力资源部全体成员,各分公司办公室及人力资源部门...。