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沃尔玛经典案例分析 在一个规范、有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展,必须有一套清晰的战略下面由为大家分享沃尔玛经典案例分析,欢迎大家阅读浏览 沃尔玛 在一个规范、有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展,必须有一套清晰的战略没有战略的企业通常只能着眼于现在,为短期的物质利益而疲于经营,最终往往落得销声匿迹战略定义和决定了企业的核心竞争力,使企业明确自身需要搭建什么样的架构,需要建设什么样的文化,如何去吸引和培养人才战略源自组织的使命和远景只有先明确了组织存在的根本理由和价值之所在,预见并逐步清晰了组织要达到的目标状态,才能制定出相应的战略 战略本身也是一种构想,是对未来的预测,以及对现在的指导企业的战略构想通常形成于企业的领导者;他们在理解企业的使命和远景的基础上,综合考虑企业外部的政治、经济、社会环境,以及企业的现状,通过一系列非因果决定的逻辑、非线性思考进行战略分析,从而确定企业的战略战略制定出来之后,就需要考虑如何去落实战略 战略通常以目标的形式表现出来;因为目标是可见的,便于传递和理解,从而使企业所有成员的努力都能够朝向一个共同的东西,以实现领导者的战略意图但在现实中,企业即使有了一个好的战略,并制定出了相应的目标,也往往难以落实,这样的例子屡见不鲜,其原因何在影响战略落实的因素有很多,包括外部环境的变化、企业成员的素质、企业文化等;而从目标本身来看,它能否得到有效的传递,是战略能否得以落实的极为重要的先决条件在此我们也就不难理解,为什么德鲁克提出的“目标管理”Management ByObjects能够成为在管理学历史上有着深远影响意义的概念了 1955年,当美国著名财经杂志《财富》首次推出“全球500强”排行榜时,它尚在孕育之中历经数十年的风雨历程,却使它在xx年、x x年、xx年连续荣登《财富》“全球500强”之首它就是铸就“环球商业神话”的美国沃尔玛零售连锁集团 沃尔玛的辉煌成就令人很难置信它从无到有,直至独霸一方的发展历程仅有短短数十年1940年,沃尔玛公司的创始人山姆·沃顿Sa mWalton获密苏里大学经济学学士学位;二战期间,...。