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文本内容:
海斯特集团存货盘点计划书 海斯特集团盘点计划书
一、盘点目的 1.确定存货量以求“帐”、“实”相符 2.确实掌握存货进出使用状况及分布合理性
二、盘点账目(盘存)基准日xx年7月20日
三、盘点日期 1.盘点单位初盘日xx年7月21-22日 2.财务部/仓储核算部门复盘日xx年7月23-25日
四、盘点标的物 1.原木、粗枋、板材自营仓 2.代仓储仓货物 3.待加工货物
五、盘点范围 1.集团所有仓储仓库 2.集团所有加工仓库
六、盘点前之准备工作 1.向各相关公司说明盘点计划并与各仓库负责人协调,向实际参与盘点人员说明盘点事项各盘点公司需于7月21日将协助盘点人员名单提供给财务,以便财务部进行有关盘点计划安排 2.各部门尽量减少盘点时在加工的存货,同时对不良库存商品和报废材料应提前进行处理 3.实物往来必须全部入帐,即不允许存在借据、借条,也不允许出现A单位的存货放在B单位区域的现象特别是仓库和加工仓之间的出入库要彻底进行清理,避免出现重复计算的现象 4.盘点人抽样时,盘点公司原初盘人必须陪同,以便出现差异时及时核对确认 5.各部门需在xx年7月21日1730前确定本公司之盘点人员安排、预估本公司盘点卡需求量并反馈给财务部 6.采购部门应通知供应商从xx年7月21日0000至xx年7月25日2400停止送货 7.盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行 8.盘点单发放时间 盘点卡……………………………………xx年7月22日1700(财务部提供) 仓库物料盘点表…………………xx年7月21日1530(各相关仓管提供) 加工物料盘点表……………xx年7月21日1530(各相关仓管提供)
七、盘点作业时间 1.盘点单位初盘日xx年7月21日 2.财务部/仓储核算部门复盘日xx年7月23日
八、盘点方式 一)、仓库存货盘点方式 1.盘点前应将盘点现场进行清理,将存货分类摆放,同一规格之存货应尽量归集在一起 2.盘点前所有存货需全部进行验收...。