还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
专业好文档综合分析题
1、人力资源管理的目标与任务是什么?人力资源管理的目标与任务,包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务显然两者有所不同,属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务,而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门,进行人力资源管理的目标与任务主要包括以下三个方面⑴保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足;⑵最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展;⑶维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充然而,就人力资源管理的专业部门来说,其任务主要有以下几项
①规划;
②分析;
③配置;
④招聘;
⑤维护;
⑥开发
2、与“经济人”假设相应的管理方式是什么?答以经济人假设为指导思想,必然导致严密控制和监督的管理方式,采取所谓的“任务管理”的措施,其主要特点如下⑴管理工作的特点在于提高劳动生产率、完成生产任务,而不是考虑人的感情管理就是为完成任务而进行计划、组织、指导和监督⑵管理是少数人的事,与一般员工无关员工的任务就是听从指挥,努力生产⑶在奖励制度上,主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性,同时对消极怠工者予以严惩⑷以权力和控制体系来保护组织并引导员工
3、怎样培育和发挥团队精神?
(1)明确合理的经营目标要在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,以激励人们团结奋进因此,我们要有导向明确、科学合理的目标,把经营目标、战略、经营观念,融入每个员工头脑中,成为员工的共识为此,我们必须把目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作与组织总目标紧密结合在一起
(2)增强领导者自身的影响力领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人,与员工同甘共苦、同舟共济,等等
(3)建立系统科...。