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文本内容:
项目实施方案某公司实施方案A公司有限公司项目实施方案目 录TOC\o1-3\h\z\u实施目标1组织结构图2本期实施整体业务流程3
一、总经理业务流程
41.1在组织中的位置
41.2流程说明
41.3业务说明4
二、采购整体业务流程
54.1采购职位图
54.2分工图
54.3采购业务流程
64.
3.1流程图
64.
3.2业务流程描述
64.
3.3供应商管理
74.
3.4采购相关常用报表
74.
3.5IQC检验不良退、换货业务
84.
3.6生产过程中发现原材料不良业务
94.
3.7委外加工业务流程10
三、仓库业务流程
128.1职位图
128.2业务流程
128.
2.1外购入库业务
128.
2.2销售出库业务
138.
2.3生产领料业务
148.
2.4产品完工入库业务
158.
2.5倒冲领料流程
168.
2.6委外加工业务流程
178.3基础管理
188.4库存盘点
188.5仓库相关报表18
四、财务部业务流程
199.1职位图
199.2财务业务
199.
2.1应收应付
199.3存货核算19实施目标本次实施主要针对公司业务流程,分成两个阶段第一阶段目标
1.建立信息化基础数据管理规范,并确保公司严格按照基础数据管理制度执行,要求物料、客户,供应商,部门,职员,工作重心,输入准确率100%;为公司后续信息化打下扎实基础;
2.梳理并确定信息化后的企业业务流程,并确保公司各部门严格按业务流程执行,具体量化目标
1.各道环节业务流程差错率=3%,数据准确率98%(包含了对销售订单数据准确的控制,应收款数据准确的控制,以及其他各道数据准确的控制);
2.库存准确率根据本次实施方案会议讨论的指标进行评判;
3.各部门信息共享,打破部门信息壁垒;通过信息化共享提高工作效率;
4.统计分析及时准确,通过系统提供的各种统计分析报表,为公司日常各部门管理分析提供及时准确依据;
5.建立信息化改进体系,保证甲乙电子实施结束后,内部能按照改进体系不断完善改进;
6.培养内部信息化团队...。