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文本内容:
质检科管理制度为验证采购物料、生产过程半成品、成品质量,确保只有合格物料才投入生产,合格半成品者能流入下个生产环节,合格的成品才能入库或销售出厂,预防和控制不合格品的出现,根据国家有关法规和本公司实际,特制订本制度
一、职责范围 质检科是检验和试验的归口管理部门,负责产品质量形成全过程的检验和试验
二、工作程序
1、质检科负责编制并实施质量检验计划
2、质检科在质量负责人的指导下,独立行使质量判定权,对因错检、漏检、错判、不及时及其他违背有关检验规定产生不良后果负责
三、检验内容本制度规定了本厂外购材料的检验要求,适用于本厂进货检验的控制
(一)进货检验和试验
1、检验范围对采购物料进行检验,保证只有合格物品才能投入使用或加工,预防和控制不合格物料流入生产加工环节
2、职责
(1)质管科负责进厂原辅料、包装物的检验、验证
(2)供应科和有关科室予以配合
3、工作程序
(1)外购货物进厂,由供应科、仓库管理员通知质检科进行检验,并对其数量、规格品种做好登记质检科依据相应检验标准实施进货检验由原材料检验员按标准和检验规程抽样检验合格方可办理入库手续
(2)添加剂包装物等物品,由质检员,按检验计划规定的项目进行检验,并对供方所提供的产品质量证明(产品合格证、检验报告单等)进行验证,符合要求后方可办理入库手续
(3)由仓库保管员负责核对并检查到货规格、数量、是否与发货单和本公厂采购合同一致,有无运输损害,验证无误后,办理入库手续
(4)质检科根据检验结果,出具检验报告,由检验人员填写完整,明确判定合格与否检验报告经质检科科长签字后有效
(5)检验报告送相关部门,仓库据此办理入库手续对不合格品,仓库不予入库,不允许投入生产使用(让步接收物料除外)对特殊情况下,先入库,后检验的物品,仓库要做出待检标识,经检验合格后方可办理入库手续不合格品按《不合格品管理制度》规定进行处置
(6)本厂不具备检验条件的我购物品,供应科负责索取质量证明及使用指南等有效文件,作为进货验证依据
4、相关文件
(1)检验计划
(2)不合格品管理制度
(3)原辅料、包装物质量验收标准
(二)生产过程检验和试验程序对生产过程中半成品进行检验,确保只有符合要求的半成品,才能转入下一工序
1、检...。