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公司员工年终将发放方案参考
一、年终奖金计算 1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得 2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准注全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计示例如下桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为 每点奖金数是15×O25=375 375×
11.5累积点=
43.125≈
43.13 年终奖金共计
43.13uS$
二、工作绩效考核 1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分; 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分含; 3各部门人员总数在5人以下含者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之
三、年资规定 1年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期; 2员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算; 3员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认
四、年终奖金发放 年终奖金的发放原则上按第二条为准公司该年度若盈余状况艮好,则要由总经理裁定,按每人原有年终奖金金额乘上1~1 3倍计算示例某员工年终奖金400,加发至
1.2倍,则该员工合计可得400×12=480
五、附则 l考绩定等按考绩办法处理; 2年终奖金一律在春节前3日发给; 3,奉支书呈交总经理核定后,自×年度起正式执行,修正时亦同 员工年终奖金分配方案编写注意事项 编写要点 。