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天马行空官方博客http://t.qq.com/tmxk_docinhttp://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群175569632员工培训管理制度第一章总则第一条为了加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平,以适应企业的快速发展,结合公司的实际情况,特制订本规定第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作第二章教育培训机构第三条公司成立教育培训中心总体负责公司员工教育培训工作第四条公司教育培训中心办公室设在人力资源部,负责日常教育培训管理工作第五条公司教育培训中心聘任专职教师、兼职教师若干名负责培训教学工作第三章工作程序第六条培训计划的拟定
1、部门依照培训实际需要,拟定“培训计划上报表”,送培训中心审核,作为培训实施的依据
2、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”,呈报人力资源部领导审核
3、各项培训课程主办单位应于定期内,填写“培训实施计划表”,呈报审核后,通知有关部门及人员
4、临时性培训课程,也需要填写“培训实施计划表”,呈报审核后实施第七条培训的实施
1、培训主办部门应依“培训实施计划表”按期实施并负责培训的全盘事宜,如培训场地安排,、教材分发、教具借调、通知讲师及受训单位等
2、如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送培训中心统一印刷,以便上课时发给学员
3、各项培训结束时,应举行测试,由主办部门或讲师负责监考,测试题目由讲师于开课前送交主办部门
4、各项在职培训实施时,参加受训学员应签到,培训中心应确实了解上课,出勤状况
5、受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续
6、培训中心应定期召开总结会,以评估各项培训课程实施成果,并纪录,送交各有关单位参考予以改进
7、各项培训的测试缺席者,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分算
8、培训测试成绩,列入考核及升迁的参考第八条培训成果的呈报
1、每期培训结束后一周内,讲师应将学员的成绩评定出来,登录于“培训测验成绩表”,连同试卷送人力资源部,以建立个人完善的培训资料
2、主办单位应于每期培训结束后一周内填报“培训结报表”及“讲师钟点费...。