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天马行空官方博客http://t.qq.com/tmxk_docinhttp://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群175569632****塑料公司物资采供管理制度
一、总则第一条采供物资管理是企业管理的重要组成部分是保证再生产的正常进行,增加产品产量和提高产品质量降低物资消耗降低产品成本,增加利润提高经济效益的必要条件为建立和完善采供物资管理制度做到管理科学化、保养经常化、手续正规化,特制定本制度第2条凡本公司物资资料的采供均按此制度执行第3条本公司物资资料的采供管理工作归供销部负责
二、采购第一条加强物资的程序化管理熟悉物资供应的申请程序和供应渠道,根据各部门上报的所需物资计划及仓存情况,并经公司总经理签批之后,严格按批准的采购单实施订货、采供、加工业务,及时供货,以保证生产的正常进行,并对采购任务的实施情况及时向有关部门领导汇报第二条了解库存情况,掌握消耗规律,对各部门提出的要货清单要坚持一查帐,二看物,三看采供的原则,避免盲目采供,造成积压,做到合理库存,加速资金周转第三条加强物资订购合同的管理物资合同的签订是一种经济责任,必须由供销部统一对外签订,其它单位部门不得对外签订合同,否则财务室拒绝付款在签订合同前应主动征求有关部门的意见,尽量做到采购回来的物资符合质量要求,使用部门满意第四条采购物资的分类
1、原材料包括台化料、台甬料、母粒等;
2、包装物包括纸箱、包装袋和保护膜等;
3、外加工件包括各种铅件、锑、铅套、提绳、套管等
4、工具包括各种型号的电笔、六角、丝攻、钻头、扳手、钳子、电钻、气泵、气枪、锯子、打包机、喷火灯、应急灯、钢锉、榔头、螺丝刀等;
5、杂物包括脱膜剂、防锈剂、酒精、润滑剂、电热圈、刀片、锯片、焊条、铅丝、开关、水管、松节油、拖把、水龙头、螺丝、吊环等;
6、劳保用品包括工作服、手套、洗衣粉等;
7、办公用品包括办公管理品和易耗品,如电脑、打印机、复印机、钉书机、打孔机、打码机、计算器、剪刀、裁纸刀、钢笔、姓名章、印泥、铅笔、胶水、胶带、浆糊、大头针、图钉、回形针、橡皮、笔记本、复写纸、卷条、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、打印油、钉...。