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天马行空官方博客http://t.qq.com/tmxk_docinhttp://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群175569632制度名采购作业标准程序电子文件编码GLWA142页码11-1××公司采购作业标准程序第一章请购第一条请购部门的划分
1.常备材料生产管理部门
2.预备材料物料管理部门
3.非常备材料1订货生产用料生产管理部门;2其他用料使用部门或物料管理部门第二条请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门第三条来源与需用日期相同的物品材料,可以一单多品方式提出请购第四条特殊情况需按紧急请购办理时,可在“请购单”、“备注”栏注明原因,以急件递送第五条庶务用品由物管部门按月实际耗用状况,并考虑库存条件,填具“请购单”办理请购第六条以下总务性物品可免开清单,而以“总务用品申请单”委托总务部门办理,例如招待用品、书报、名片、文具、报表等,以及小额采购的材料第七条请购权限1.内购1原料请购金额预估在1万元以下者,由科长核决请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决签发人责任人签名制度名采购作业标准程序电子文件编码GLWA142页码11-2请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决2财产支出请购金额预估在2,000元以下者,由主管核决请购金额预估在2,000元至2万元者,由经理核决请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决3总务性用品请购金额预估在1,000元以下者,由主管核决请购金额预估在1,000元至1万元者,由经理核决请购金额预估在1万元以上者,由总经理核决
2.外购1请购金额预估在10万元含以下者,由经理核决2请购金额预估在10万元以上者,由总经理核决第八条请购案件的撤销
1.请购案件的撤销应立即由原请购部门通知采购部门停止采购,同时于“请购单内购”或“请购单外购”第
一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因
2.采购部门办妥撤销后,依下列规定办理1采购部门于原请购单加盖“...。