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文本内容:
公司年度的工作计划 公司应协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一下面是的公司年度的工作计划,欢迎来 今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下 一.总计划 今年计划总收入
40.75万元,计划支出
35.75万元,实现经济效益5万元 在计划经济收入中有以下几项收入
(1)宾馆计划收入10万元
(2)旅游船只收入5万元
(3)上坝收费3万元
(4)绿化收入
7.5万元
(5)房屋出租收入3万元
(7)劳务输出收入11万元 总计收入
40.75万元 计划支出费用有以下几项
(1)工资支出总额为15万元
(2)提取三金
3.2万元
(3)劳动保险
4.3万元
(4)劳动保护
0.65万元
(5)电话费
0.5万元
(6)差旅费
0.8万元
(7)办公费
0.3万元
(8)折旧及摊消6万元
(9)税金
3.5万元
(10)招待费
1.5万元 总计划支出为
35.75 二.总计划的详细说明和工作部署 1.金湖宾馆 如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆 宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担 虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关 在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和事件,为公司的安定团结而努...。