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文本内容:
外包施工队安全管理及奖罚制度第一节外包施工队员工安全教育制度第一条目的为预防和减少外包施工队发生各类事故,根据《台州海滨船舶修造有限公司职工安全教育制度》的要求,结合生产实际,特制定本制度第二条坚持贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,对新入矿的员工必须接受矿、工区(车间)、队(组)三级安全教育,不得少于72小时并经考试合格,方能上岗作业第三条承包施工工程的项目负责人,必须按时组织员工参加项目部每周两次的安全活动及安全学习队(组)班前会上必须进行班前安全教育和安全学习,使每个员工懂得在安全生产工作中自我防范,做到三不伤害;全年所属员工在岗安全学习时间不得少于20小时第四条调换工种人员必须到项目部接受安全教育,再经过队(组)安全教育,项目部记录在案后,才能上岗作业;员工必须自觉接受安全知识教育,参加安全技术学习第五条离岗15天以上的员工必须经过项目部、队(组)的安全教育,方能安排工作第六条新入矿的员工上岗后,必须指定有经验的师傅带领,工作满四个月后,经跟踪考核合格才能独立工作第七条队(组)安全教育内容
(1)劳动纪律、岗位安全技术操作规程及安全生产责任制度;
(2)违章事故案例及预防事故措施;
(3)安全、消防、环保装置及工器具、个人防护用品的性能及使用办法
(4)事故应急处理措施和救护知识第八条处罚
(1)项目部对外包施工队员工的安全教育必须列为本单位职工教育计划的内容,开展三级安全教育、复岗、转岗等日常的安全教育工作,教育情况登记台帐,并建立外包施工队班组建设台帐此项工作公司将纳入安全管理综合量化评估考核的内容;
(2)凡未经安全教育培训,安排员工上岗的,一经查实,一次给予外包施工队500元/人·次,年内出现三次,不再允许其承包工程第二节台州海滨船舶修造有限公司外包施工队 安全管理综合量化评估办法第一条制定本办法的目的和意义为了杜绝以包代管现象,真正落实外包施工队的安全管理职责,做到谁经营、谁主管、谁负责,形成一级抓一级,层层抓落实的良好氛围,全方位推进我公司的安全管理工作,提高我公司综合安全管理水平,特制定本《办法》第二条制定办法的指导思想以制度有效为原则,结合实际,履职到位为核心,分级管理,层层负责,杜绝以包代管为主线,以创建...。