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文本内容:
固定资产管理制度1 目的规范公司固定资产管理和核算行为,明确管理责任,保证固定资产安全、完整、合理、有效利用和保值增值2 范围本制度规定了固定资产的管理要求本制度适用于公司的固定资产管理3 定义及确认固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产并同时满足与该固定资产有关的经济利益可能流入企业及该成本能可靠地计量两个条件,才能予与确认 本公司固定资产确认使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元及以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产4 职责
4.1综合计划部
4.
1.1公司固定资产投资计划的归口管理部门负责固定资产投资年度计划的下达及控制统计上报固定资产完成情况
4.2机动部
4.
2.1公司固定资产归口管理部门,负责固定资产的实物和动态管理
4.
2.2负责办理固定资产调拔手续,组织固定资产报废鉴定和上报审批手续
4.
2.2负责组织新购建固定资产的现场核对工作,核实新增固定资产的各项参数、数量、存放地点,录入固定资产卡片数据
4.
2.3负责公司固定资产卡片管理核实固定资产分类编码及折旧年限,定期与各单位及财务部核对固定资产原值、累计折旧,保持上下账面数额一致每月随固定资产的变动、增加、减少、调整固定资产卡片,保证与各单位账、物、卡一致
4.
2.4负责制(修)订固定资产目录和固定资产使用、保管、维护保养责任制
4.
2.5负责公司闲置停用和报废固定资产的管理,办理闲置设备入库手续,组织散失固定资产的回收集中和维护保养,争取恢复使用,提高固定资产的利用率
4.
2.6负责生产车间、部室固定资产租赁合同的拟稿及各单位固定资产租赁合同的审核,并报送有关单位及公司领导审批会签
4.
2.7负责组织公司固定资产的清查、报废鉴定工作,查清盈、亏、报废原因,并按审批权限,负责申报审批手续
4.
2.8负责公司固定资产评估的现场组织工作,配合财务部门审核固定资产评估结果固定资产评估结果确认后,配合财务部门对固定资产明细价值进行调整
4.
2.9负责和会同公司财务、审计等有关部门对闲置、报废固定资产作价处理,...。