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安宁市永昌钢铁有限公司文件编号版本号安全生产标准化绩效评定管理制度目的为认真贯彻《安全生产法》和国家“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证炼钢厂安全生产工作满足安全标准化规范的要求并正常运行,持续提高炼钢厂安全管理绩效,建立安全生产的长效机制,特制定本制度范围适用于炼钢厂各车间、科室职责
3.1厂长全面负责绩效评定工作;
3.2办公室主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调
3.3安全环保科负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施
4、安全绩效考核机构组长李志强(厂长)副组长张国栋副厂长)朱剑(副厂长)成员安全标准化管理科、厂办公室、安全环保科、统计员
5、考核等级按考核得分,将考核结果分为五个等级等级优秀(一级)良好(二级)合格(三级)基本合格(四级)不合格(五级)考核得分分95以上90~9570~8060~7060以下
6、标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月
6.1绩效评定准备
6.
1.1安全环保科收集绩效评定的资料整理后交厂办公室审核,办公室主任在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据
6.
1.2在绩效评定会议两周前,安全环保科将绩效评定计划报厂长审批,并发至各相关部门
6.2绩效评定实施
6.
2.1厂长主持绩效评定会议
6.
2.2办公室主任汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况
6.
2.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论
6.
4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字
6.3绩效评定内容
6.
3.1组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置;
6.
3.2公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性;
6.
3.3需要进行改进/变更的范围;
6.
3.4未完成的工作;...。