还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
卓越团队训练心得 卓越团队训练心得训练自己 短暂的四天培训匆匆而过,回想培训过程中的点点滴滴,使我受益匪浅培训前原以为会是枯燥的地毯式的理论袭击,而真正接触后却使我有一种耳目一新的新鲜感,充满了乐趣虽然过程多少让人有些疲惫,但更多的却是充满感触,感动,感恩与感伤
一、感触篇 我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问题时会想到该怎样去做的更好虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我 在四天的培训中我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何疑义的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进但是当我们努力的前进时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准怎样才能称得上是一个团队作为一个团队它要符合三个条件自主性、思考性和协作性很好地做好这三方面的工作才能打造高绩效团队,才能真正发挥出团队的力量,即1+1大于2的功能 自主性是指每个人在自己的工作中被适当授权后自动自发的完成好自己的本职工作我们在管理工作中要理清授权范围,使每个人知道自己的权力范围,在权力范围内的事情就要自己做好;要提醒他人没能自动自发的地方,并帮助别人改进 思考性.我们要扩大新知摄取量,通过阅读和相关产业信息丰富自己的知识,要敢于打破没有必要的习惯和规定,经常检讨过去的不足,善于总结经验,敢于创新 合...。