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卓越绩效自我评价报告范文 卓越绩效是综合的组织绩效管理方法,在工作上,我们需要写好个人的自己评价报告来认识到工作上的优缺点为大家精心准备了卓越绩效怎么写自我评价报告,欢迎大家前来阅读 Site: 推行卓越绩效模式,申报质量奖,很多企业获得了荣誉,提升了管理水平,但如果获奖之后就止步不前,没有持续开展自我评价及改进,就没有真正理解《卓越绩效评价准则》的精神本案例中,纳铁福通过建立机制,将识别差距的自我评价行为常态化,从而实现了不断改进,真正达到了提升管理水平的目的该实践也获得了xx年上海“质量标杆”称号 随着上海汽车工业的高速发展,上海纳铁福传动轴有限公司的管理模式也在不断演变和提升,从精益生产发展到精益管理,到近年来推行的卓越绩效管理随着管理模式的演化,反映了公司在运用先进管理理念和方法上的实践方面,以及管理模式上的改进和创新同时,企业也感悟到,要想在日趋激烈的竞争中保持领先的优势,必须按照卓越绩效标准和要求,运用自我评价的方法不断寻找差距,提升管理能力,才能在认识自我的基础上,寻找差距,发扬优势,实现企业的整体优化和持续发展
一、开展自我评价活动的重要性
1.开展自我评价活动,是企业秉承精益,追求卓越的长期发展目标的需要近几年来,企业通过精益管理推进和《卓越绩效评价准则》的导入和实施,公司的整体绩效显著上升在实践中深切体会到推进卓越绩效管理模式,开展自我评价活动,既是公司系统的管理改进、优化和完善过程,更是公司追求卓越发展的长期目标和精益、卓越文化不断提升的过程
2.自我评价活动,是企业实施《卓越绩效评价准则》标准,达到增值目的的核心内容卓越管理模式的形成和完善,是企业在经营运行中的一个比较长的系统战略过程通过“评价-改进和创新-再评价-再改进和创新”活动,发现管理中的优势和成熟方法,确定企业在实现战略目标过程中重要的改进方向,是企业实施《卓越绩效评价准则》标准达到增值目的的核心内容
3.建立科学评价方法,也是企业实现质量提升和赶超目标,落实《质量发展纲要》的需要随着企业的发展和核心能力建设的需要,推进卓越管理模式,建立科学评价方法,也是公司落实《质量发...。